长虹空调营销组织架构调整近日尘埃落定，长虹这次营销架构的空调调整突现出以下几个方面的变化：
其一，营销中心的营销已尘性质有营销公司转变为产品管理中心，这一变化加强了总公司对各地的架构统筹能力；
其二，产品管理中心的调整定万电网数量达到30家，数量比去年大大提高，埃落比如在四川地区，长虹由原来的空调一家改为现在的四家，为进一步细化市场操作提供了条件。营销已尘其他的架构一些重要的省份也有原来的一个营销中心改为多个营销中心。调整定万电网
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长虹空调营销组织架构调整近日尘埃落定，这次营销架构的调整突现出以下几个方面的变化： 其一，营销中心的性质有营销公司转变为产品管理中心，这一变化加强了总公司对各地的统筹能力； 其二，产品管理中心的数量
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